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TPS-Lean Six Sigma
von Hubert K. Rampersad und Anwar El-Homsi
Dieses neue Buch betont die Einführung einer neuen Blaupause, genannt TPS-Lean Six Sigma, für die Bewältigung der wichtigsten Anliegen der Fertigung und Service in einer nachhaltigeren und humanisierten Weg. Es führt zu einer hohen Performance, Kultur und ermöglicht es Mitarbeitern, ihr volles Potenzial auszuschöpfen und kreativ wirken, während die Organisation profitiert von einer höheren Rentabilität, Marktanteil und Kundenzufriedenheit. Abweichend von diesem Buch, Hubert Rampersad und Anwar El-Homsi starten ein revolutionäres, ganzheitlichen Konzept, das aktiv ist Humankapital in Lean Six Sigma in einer Weise, dass nicht nur fördert Engagement, Integrität eingebettet, Work-Life-Balance, Leidenschaft, Freude am Arbeit und das Engagement der Mitarbeiter fördert, sondern auch individuelle und Team-Lernen, um eine motivierte Belegschaft und nachhaltige Leistungsverbesserung und Qualitätssteigerung für die Organisation zu entwickeln.
Über die Autoren:
Hubert K. Rampersad - Er ist ein international geachtet und anerkannt, Berater im Bereich des Organizational Behaviour and Business Management. Er ist Präsident des TPS International Inc.
Anwar El - Homsi - Er ist ein Lean Six Sigma Master Black Belt und hat auch viele Profis betreut, um Master Black Belt geworden. Derzeit lehrt er Lean Six Sigma-Konzepte, Tools und Philosophie an drei Colleges in den USA.
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Wortlaut：

TPS-Lean Six Sigma
by Hubert K. Rampersad And Anwar El-Homsi

This new book emphasizes the introduction of a new blueprint, called TPS-Lean Six Sigma, for addressing the primary concerns of manufacturing and service in a more sustainable and humanized way. It leads to a High Performance Culture and allows employees to realize their full potential and contribute creatively while the organization benefits from increased profitability, market share, and customer satisfaction. By way of this book, Hubert Rampersad and Anwar El-Homsi are launching a revolutionary, holistic concept which actively has human capital embedded in Lean Six Sigma in a manner that not only stimulates commitment, integrity, work-life balance, passion, enjoyment at work and employee engagement but also stimulates individual and team learning in order to develop a motivated workforce and sustainable performance improvement and quality enhancement for the organization.

About The Authors:

Hubert K. Rampersad - He is an international respected and recognized consultant in the field of Organizational Behaviour and Business Management. He is President of TPS International Inc.

Anwar El - Homsi - He is a Lean Six Sigma Master Black Belt and has also mentored many Professionals to become Master Black Belt. Currently, he teaches Lean Six Sigma concepts, Tools and Philosophy at three colleges in the US.

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